Gestión de la Innovación ? - Pildora #02 - Ciclo

Después de hacer cientos de sesiones de innovación, los principios operativos es buscar trabajar con células de un tamaño entre cinco y once integrantes (como un equipo de fútbol). Insistimos en que la expresión sea libre y ojala lo mas multimedial (dibujos, esquemas, videos, entre otros).

El proceso de innovar, proceso divergente, adaptamos principios de otros grupos que usan la metodología "Design Thinking", como no criticar las ideas de los otros, sumar y capitalizar sobre las ideas de otros y dejar fluir las ideas libremente. En una sesión de 2 horas se pueden generar hasta +20 ideas. 

Otro principio, en la medida que se tenga claro el problema u oportunidad en resolver es mantener el foco.